ORGANIZAÇÃO Vila Velha Hospital (VVH), Vila Velha, Espirito Santo, Brasil. QUESTÃO TRATADA Necessidade de garantir espaço e fidelização de clientes no mercado de prestação de serviços de saúde suplementar através da contenção de custos com novas tecnologias incorporadas sem avaliação rigorosa. OBJETIVOS 1) Educação do corpo clínico do Vila Velha Hospital para conceitos de medicina baseada em evidências e de economia em saúde; 2) Racionalização e clareza do processo de incorporação de novos materiais, medicamentos, insumos e procedimentos no Vila Velha Hospital. TIPOS DE DESFECHOS USADOS NA DECISÃO Resultados de estudos de medicina baseada em evidências e de farmacoeconomia para novos materiais, medicamentos e procedimentos técnicos, além de dados que indicam aumento dos custos de saúde pela incorporação de novas tecnologias desnecessárias. ESTRATÉGIA DA IMPLEMENTAÇÃO Análise das solicitações de incorporação de nova tecnologia (material, medicamento, procedimento) feitas pelo corpo clínico tendo por base estudos de medicina baseada em evidências e farmacoeconomia. Esse estudo é realizado pelo grupo de padronização de insumos e procedimentos do Vila Velha Hospital, que é constituído pelo diretor técnico, médico auditor, enfermeiro auditor, farmacêutico e gerência administrativa do Vila Velha Hospital. RESULTADOS Redução das solicitações de novos materiais e medicamentos por parte do corpo clínico, e redução de 25% dos medicamentos e materiais anteriormente padronizados. LIÇ'ES APRENDIDAS A criação do grupo de padronização de insumos e procedimentos no Vila Velha Hospital reduziu a pressão sofrida pelo corpo clínico para incorporação de novas tecnologias e permitiu a esses profissionais conhecer e valorizar conceitos de medicina baseada em evidência e farmacoeconomia na prática diária.